一人ひとりに合わせた学びと挑戦がある。
入社後1週間は、全国の新入社員が集まって社会人としての基礎固め
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新入社員研修
営業部
初めて行うことばかりで戸惑い、上手くできないことも沢山あります。早起きも慣れないですしね(笑)。それでも毎日新しい知識を得られるワクワクが多く、日々自分の成長を感じられることが楽しくなり、あっという間の1週間でした。
配属後は先輩社員がしっかり指導。なんでも相談できる関係へ。
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OJT、先輩同行
営業部
先輩と一緒に営業先にお伺いすることが特に勉強になりました。お客様との会話の流れや気遣い、提案の方法など全てが参考になりました。私にも話が振られた時は緊張でガチガチでしたけど(笑)
カウンセリングの研修では、先輩の指導を受けながらお客様への電話対応や商品説明のロールプレイングなどを行います。 先輩が担当するお客様のカウンセリングに同席することもありました。覚えることは多くありますが、気兼ねなく質問が出来る環境なので、分からないことを一つひとつ解決しながら前に進むことが出来ました。
カウンセリング部
カスタマー
サポートセンター
カスタマーサポートセンターに配属後は、発声や話し方などの電話対応の基礎、タイピング、社内専用のお客様情報管理システムの使い方を覚えます。その後、先輩の横に座り、話し方や仕事の流れを学びました。私は先輩の電話対応の録音を何度も聞いて、ロールプレイングを行いました。先輩の姿から仕事の姿勢も学べたと思います。
お客様対応の練習はキャリアを問わず、全社員でブラッシュアップ。
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ロールプレイング
ロープレ・ワークコンテスト
スキル向上のため、部署ごとに仕事の実力を競うコンテストを行っています。 業務の一場面の再現を通じて、出場者の実力が評価されます。
営業部
出場にあたって、基本となる一つひとつのトークや振る舞い方を見直し、 どのように表現することがお客様にとって分かりやすいのかを追求。普段の仕事の中では、ここまで徹底して自分のトークを見直すことが無かったので、良い機会になりました。
普段とは違う緊張感、プレッシャーと自分の力を発揮したいという挑戦心、全てが良い刺激になりました。
カウンセリング部
カスタマー
サポートセンター
コンテストで結果を残すという目標を設定したことにより改善点を明確にすることができました。部内でも意見交換の機会が増え、今まで以上に連携を強めるきっかけとなりました!
3ヶ月に一度、自分のキャリアについて考える機会。
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キャリアアップ面談
営業部
グループリーダー、エリアマネージャー、スーパーバイザー…とキャリアアップのステップは明確で、必要な資格もクリアです。
私は入社2年目で上司からグループリーダーに推薦してもらいましたが、希望するなら手を挙げることもできます。管理職になると部門の業務だけでなく、予算編成や採用などに幅広く関わることになり、私にとってはそれが面白さでもあります。
マネージャーへのキャリアステップを研修制度でしっかりサポート。
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マネジメント研修
営業部
エリアマネージャー
メンバーをどうマネジメントするかという以前に、自分自身がどういう考えを持って働くかが周囲のモチベーションや雰囲気、パフォーマンスに影響することを学びました。研修のおかげで、自分もチームも活気づくことを感じています。 十人十色、一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮するためのマネジメントを行えるよう、日々勉強です。